宋朝为什么被蒙元干掉了？

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就整体而言，宋朝是我国历史上社会、经济、文化发展的一个鼎盛时期，但同时，宋朝却又是一个在军事上极其衰弱的时期，宋朝的灭亡原因是非常复杂的，总结起来主要有以下一些原因：

一、缺乏北方屏障。五代十国时期幽云十六州等战略要地的丢失，使得宋朝先天地失去了抵御北方民族进攻的一道屏障。宋朝建国之初曾试图解决这个问题，但两次用兵都以失败告终。

二、宋朝军事制度的缺陷。宋太祖赵匡胤为了防止发生唐朝因地方军阀坐大而最终灭亡的现象，在国家边患未除的情况下，以“杯酒释兵权”的方式剥夺了军事将领的兵权，以文官带兵，造成军中“兵不识将、将不识兵”的荒唐局面，不可避免地削弱了军队的战斗力。

三、宋朝财政制度的缺陷。唐代时地方收入一部分解归中央，一部分留归地方自用，而宋代则要求地方财政收入全部解入中央，地方毫无积存。这样，当发生外敌入侵时，地方便无钱无粮组织抵抗，只能坐等中央救援。

四、士族制度的衰落。经过唐朝之后，士族制度可以说从根本上衰落了，取而代之的是科举取仕，凡要进入官场，必先经过寒窗十载的苦读。士族制度有其先天缺陷，但也具有一定优势，士族家庭子弟在从政前，受家族的熏陶，大多具有一定的政治经验。而科举取仕使得一部分毫无政治经验的寒门子弟一夜之间身居高位，难免目光短浅，造成吏治混乱。

五、理学的发展。在传统儒家理论里，讲究的是“礼不下庶人，刑不上大夫”（《礼记·曲礼》），所以民间大多不受礼仪约束，而崇尚勇武。宋代理学兴起后，更强调礼对世俗社会的约束，要求礼制从一家一户，一言一行做起，要求礼下庶人，“熟讲勉行，切于人伦日常之用”，从而实现崇化导民的目标。当民间生活也被纳入到礼的范围内以后，尚勇的精神、侠的精神也就消失迨尽了，军队的战斗力也就会相应下降。

六、岁币导致的恶性循环。宋朝对外战争连连失利，不得不大量输出岁币，而大量的岁币无疑加重了百姓的负担，导致农民起义不断爆发。频繁暴发的农民起义又不断消耗着军队的战斗力，导致对外战争新的战败。战败——赔款——百姓负担加重——农民起义暴发——镇压农民起义——战斗力削弱——对外战争失利，在这样一个不断地恶性循环中，宋朝的国力、军队的战斗力被消耗殆尽，必然要走向最灭亡。

七、外交上的颟顸。这方面主要表现在南宋时期，面对日益强大的蒙古，宋朝始终在蒙古“我们一起消灭它，然后平分”的谎言下，充当蒙古的打手。南宋时期，蒙古无疑是各种势力中实力最强的，南宋的正确选择应该是合纵抗蒙，而不是与蒙古连横结盟，这样才能维持一种平衡。

八、国防资源的缺乏。中国的地形特征决定了北方作战，必须要以骑兵为主，但由于塞北及西北出产良马的地区，都不在宋朝手中，结果宋朝只能把马寄养在民间，平时耕种，战时出征。这就造成马的品种低下，缺乏训练，一到战场上，很容易战死。

左晖“走了”，给3800亿的贝壳留下了三个难题

文天祥(1236-1283), 南宋杰出的民族英雄和爱国诗人.

宝佑四年(1256)年进士第一, 因父丧未受官职.

开庆初年(1259)蒙古军攻鄂州(今湖北武昌), 宦官董宋臣请理宗迁都以避敌锋, 文天祥上疏请斩董宋臣, 以振奋人心, 并献御敌之计, 未被采纳. 后历任刑部郎官, 知瑞州等职.

咸淳六年(1270), 因得罪奸相贾似道而遭到罢斥.

德佑元年(1275)正月, 闻元军东下, 文天祥在赣州组织义军, 开赴临安(今杭州, 当时南宋的京城). 次年被任为右丞相兼枢密使. 其时元军已进逼临安, 被派往元营中谈判, 遭扣留, 押往北就. 二月底, 天祥与其客杜浒等十二人, 夜亡入真州. 复由海路南下, 至福建与张世杰、陆秀夫等坚持抗元.

景炎二年(1277), 进兵江西, 收复州县多处. 不久, 为元重兵所败, 妻子儿女皆被执, 将士牺牲甚众, 天祥只身逃脱, 乃退广东继续抗元. 后因叛徒引元兵袭击,

同年十二月, 在五坡岭(今广东海丰县)被俘. 元将张弘范迫其招降张世杰, 乃书《过零丁洋》诗以诉之. 末句云：“人生自古谁无死, 留取丹心照汗青. ”次年, 被押送大都(今北京), 囚禁四年, 经历种种严酷考验, 始终不屈. 于1283年从容就义

从 一之≈宫光 的回答中摘的

先买定期保险还是先买房

5月20日下午，贝壳突然传来噩耗，其创始人、董事长左晖因病去世，年仅50岁。

左晖的突然去世，给“创业未半”的贝壳留下了3道难题。

不可否认的是，左晖之于贝壳，可能胜过任何互联网巨头的创始人之于企业的重要性。首先，贝壳刚刚“上岸”不到一年，仍未完全确立市场龙头地位，后续将如何进取？

另外，贝壳刚刚扭亏为盈不久，盈利的持续性尚待市场考验。最关键的是，市场竞争愈发激烈，强敌环伺之下，左晖突然“走了”，谁来守住贝壳的江山？

“左晖几乎就是贝壳的‘灵魂’，是贝壳的灯塔，太重要了”，一位贝壳内部人士看到去世消息后，说的第一句话。

回顾左晖的创业史，几乎就是一本“白手起家”的励志史，也是贝壳从0到1的过程。

有些人天生就带着创业的基因，左晖便其中之一，21岁从北京化工大学毕业后，“打工人”的日子过得毫无激情，业绩自然平平。

1995年，左晖开始了创业之路，掏出所有积蓄与2位同学做起了保险代理的生意，不到5年的时间，左晖赚到了第一桶金，超过500万元。

2000年，左晖突然退出保险行业，转行做房产中介，在北京成了链家房地产经纪有限公司，招了37名员工卖房。

押准赛道之后，左晖拼命投入，没日没夜全身心投入，链家规模迅速扩张。到2005年，链家的门店数量扩张到了300多家。

2018年4月，链家宣布成立新平台贝壳找房。2019年，贝壳成交总额(GTV)达2.13万亿，成为中国最大的房产交易和服务平台。

2020年8月，贝壳找房在纳斯达克敲钟上市，成为了“居住服务平台第一股”，上市当天市值便超过200亿美元。随后，贝壳找房的股价一路攀升，2020年11月16日，贝壳股价一度冲高至79.4美元，总市值冲破900亿美元大关，折合人民币超过了6000亿元。

与房产交易平台相比，贝壳找房的总市值相当于我爱我家、房天下、58同城、易居、房多多市值总和的5倍多。

即使是中国几大房地产巨头，也被贝壳秒杀。首先看中国总市值最高的房企巨头—万科（000002），其总市值为3036亿元；2020年中国销售冠军的房企碧桂园，总市值也不过约2145亿港元，再看中国恒大，总市值也仅有1685亿港元。意味着，贝壳的总市值一度可以比肩中国前3大房地产龙头的总和。

另外，即使与其他互联网 科技 公司对比，贝壳的总市值也足以傲视群雄。中国搜索巨头百度的总市值也只有669亿美元，贝壳与之相差无几；2018年上市的B站，目前市值仅有394亿美元，老牌上市公司新东方目前市值不到200亿美元。

即使是经历了一波深度回调，贝壳的总市值仍高达595亿美元，约合人民币3832亿元。

对比之下，不禁令人感慨成立不过2年，上市不到1年的贝壳，未免也太值钱了吧？

“投资优质股票的本质，就是投资优秀的创始人与管理团队”，这是美股市场非常信奉的投资原则之一，美股给予贝壳的高定价，一定程度上是给贝壳创始人左晖的溢价。

左晖的“告别”，或许会让资本市场对贝壳重新定价。

在左晖离去之后，贝壳更大的不确定性是，能否持续保持盈利能力。

“贝壳从事的行业注定是非常艰难的。”这是赴美上市当天，贝壳CEO在上市致辞中的一句话。

确实，房地产几乎是互联网最难涉足的行业，因为房地产交易标准化太难，交易流程非常复杂，且充满不确定因素，买房卖房对于大多数人来说，一辈子只会发生一两次，交易频率极低。

互联网+房地产是非常辛苦的市场，即使是阿里巴巴也狠狠地栽了几次跟头，一度怀疑人生，最终放弃了，这才有了贝壳后面的机会。

2019年全年，通过贝壳平台完成的房屋交易总共超过220万笔。其中，2019年二手房交易超过60.7万笔、新房交易超过53.2万笔，单以成交额计算，贝壳找房是所有行业中的第二大平台，仅次于阿里。

然而，即使是做到了中国最大的线上线下房产交易和服务平台，贝壳的日子也并不好过。

据贝壳的财报显示，过去3年时间，贝壳累计亏损超过40亿元。2017-2019年，贝壳的归母净利分别为-5.744亿元、-4.678亿元、-21.84亿元，2020年Q1季度亏了12.31亿元。

截至2020年二季度，贝壳才扭亏为盈，2020年全年盈利27.8亿元。2021年一季度，盈利10.6亿元。当销售利润率仅有个位数，2021年一季度的销售净利率为5.12%，稍有不慎就会亏钱。

而对于此前的亏损，贝壳给出的解释是，最重要的原因是贝壳付给代理商、经纪人的佣金成本越来越高，2018年为218亿元，2019年剧增至347亿元，占了大半营收。

烧钱补贴代理商、经纪人，促进线上成交，贝壳亏损无可避免。贝壳找房一直烧钱利用牺牲短期利益换取长远发展，这种方法是互联网的常规套路，房屋中介背后的高速增长本身就埋藏着下行的风险。

而疯狂的烧钱扩张，也让贝壳的负债规模持续飙升。

据财报数据显示，2017年贝壳找房的总负债为191.4亿元，2018年这一数字上升到240亿元，2019年继续飙升至357.3亿元。截止2020年9月30日，这一数据飙升至398.4亿元。

打江山难，守江山更是难上加难。

贝壳的模式本质就是线上房产中介，不代表买卖双方中的任何一方，也不为任何一方创造价值，唯一目标就是撮合交易，赚取佣金，并没有太高的护城河，而且交易双方的使用频率极低，对价格敏感也非常高。

贝壳将互联网+房地产模式跑通之后，必定会有很多的竞争者蠢蠢欲动，毕竟房产行业的蛋糕实在是太大且非常诱人。

根据恒大首席经济学家任泽平的测算，中国住房地产 2018 年总市值 321 万亿元，相当于美国的 2.4 倍。当中每年有 6 万多亿元价值的住宅换手、12-13 万亿元新房卖出，再算上租房，就是一年 25 万亿元成交额的大市场，相当于阿里电商三年的成交额。

2020年9月，阿里联手易居杀入线上卖房领域，将成立由阿里控股的合资公司，推出交易平台“天猫好房”，第一期计划投入50亿元。

另外，京东也开始发力线上卖房交易，未来这个赛道的竞争将越来越激烈，贝壳的日子也会越来越难过。

作为中国互联网卖房“第一股”，美股资本市场给予的估值非常高，最新市盈率（TTM）高达539倍，很显然，资本市场高估了贝壳的成长性，低估了行业的竞争激烈程度。

左晖的突然去世，贝壳的江山由谁来守住？这将是贝壳未来面临的最大不确定性。贝壳在公告中表示，公司董事会将对公司治理及相关事宜作出适当安排，并在两周内适时发布公告。

根据贝壳最新财报，截至今年2月底，贝壳创始人、董事长左晖持有38.8%股权，及高达81.1%的投票权。

在贝壳团队中，由于贝壳现任CEO彭永东（PENG Yongdong）持股为3.1%，有1%的投票权，在个人股东中仅次于左晖。坊间猜测，彭永东是最有可能的接班人。

其实，彭永东并非是贝壳的创业元老，2010年，在左晖力邀之下，彭永东才加盟了链家，负责互联网业务。他接手的第一个任务是利用已有在线产品推动真房源数据库的进一步完善以及面向C端的信息展示，这个任务一做就是四五年。

彭永东这四五年的工作，正是贝壳找房的底层支撑。此后，链家每年投入亿元级的资金进行互联网化。而彭永东，如今更成了贝壳找房、链家、德佑三位一体的CEO。

业内人士曾表示，彭永东掌管贝壳找房、链家、德佑，就是被左晖选做接班人最明确的信号。另外，据了解彭永东与左晖的人士透露，彭永东有种“一眼看到本质”的能力，且跟左晖同频、投契，价值观高度一致。

面对强敌环伺，彭永东能否“守住江山”，可能是未来贝壳最大的考验。

如今，对许多刚需者来说，买房无疑是人生中的一件大事。无论是购房还是二次置换，前前后后都会耗费购房者大量的时间和精力。但对于买房这样一件“大事”，不少人却往往抓不住其中的重点，显得有些盲目和走一步算一步。其实，制订好符合自己需求和条件的购房计划，才是合理购房的第一步。

为什么要买房

随着80后纷纷开始自嘲为“老男人”、“老女人”，90后的大军也在稳步踏入刚需的浪潮之中。“房子有了吗？”成了许多人见面打招呼、唠家常的常用语，买了房就可以结婚了、为了结婚得赶紧买房等等观念也早已深入人心。不过，我真的该买房吗？今年就买，还是再等两三年？

房子该租还是该买首先就是一个反复探讨多年的问题。归纳来看，即使国内外的政策和市场情况均有所不同，但买房有买房的好、租房也有租房的好总是不争的事实。而从国内的现状来看，买不买得起和愿不愿意租，无非就这二者当中取一个舍一个，做到自己和家人都能弄明白、想清楚也就是了。

那么啥时候该买房了呢？这无疑与你的生活需要紧密相关。比如，准备结婚就是许多人购房的一大动因。相类似的还有准备生孩子、孩子要上学、换工作或换学校、与父母搬到一起等等，都可能是购房和改善置换的重要“起因”。有了明确的需求才会有明确(且准确)的购房目标，特别是刚需们。绝不能仅仅是因为“别人都在买”、“爸妈叫我买”、“听说明年房价会涨”等原因，就盲目作出草率的购房决定。毕竟，当下房产的投资价值已大幅降低，作为以自住为主的一种理财目标，类似“房价的未来走势”等变量并不能成为主要的参考要素。

如何量力而行

有了明确的购房需求，第二步就要学会量力而行，准确计算自己的真实实力和所能购买房屋的相应范围，便于制订合适自己的购房计划。

又回到刚才那个问题，什么时候是我买房最合适的时间点？其实，要做出较为准确的判断，针对买什么、哪里买、现在买还是以后买，最重要的因素之一还是钱。那么，首先我们就必须搞清楚满足自己需要的房子得花多少钱。因此，找房、看房也就成了先期的主要准备工作。具体的，购房者可以通过网上了解、中介咨询、实地考察来寻找和比较各类符合自己主要购房要求的新房及二手房。如此一来，什么样的房子是什么样的价格、什么样的价位才能达到自己的要求等问题就能有一个初步的概念了。

进一步的，购房者还要弄清自身的经济实力。一方面，一次性的前期投入是必不可少的；另一方面，后续的经常性支出和打理也需要全面考量。自己和家里人最多可以一下子拿出多少钱来去支付首付？贷款最多可以贷多少(包括额度、利率和年限等等问题)？今后每个月还贷等日常支出是多少？购房后是否马上装修，费用如何？这些问题都与钱息息相关，也直接决定了自己是否能承受整个购房计划至始至终的经济压力。另外，年轻人还应更多地将自己的积蓄、目前的收入和日用开支、今后收入和开销的上升等问题也对应地考虑进去。

如果分析之后发现，目标无法实现，那该怎么办？降低自己的购房目标是一种思路，等待更合适的时间点也是一种思路，不过，两者也都需要购房者计算相应的成本。比如，购房者可以通过先租几年房，等月收入和积蓄都有了一定基础后再购房；又比如，先降低要求买下过渡为主的房屋居住(或出租)，等将来有条件了再进行置换；再复杂一些的，还可以先买房并出租，自己则仍租住较便宜的房子，通过每月差价冲抵一部分贷款。不难发现，在这些计划中，租房的成本、二次置换的交易成本和贷款利率上升带来的额外成本、可能的价格和政策变化都需要纳入考量，才能较为准确地计算出前后的总花费，并进行比较和决断。而原则上，如果符合了目标、也符合承受能力，购房者就不应再过多犹豫，担心买亏了、买贵了。

保险知识买房之前你买保险了吗？

如今给自己或家人买份保险已是家庭最普通的消费之一了，保险作为家庭理财的重要组成部分已越来越被大家重视，可是究竟应该怎样给家庭上保险呢？首先给家庭的主要支柱购买保险已经众所周知，但购买保险时以下几个重要的原则往往被人们所忽视。

给家庭买保险原则之：买房之前一定要先买保险，保护的是你也是你的家庭！

“我现在要攒钱买房，等我买了房、车以后再买保险。”这是很多30岁左右还没有房的一族对保险代理人常说的一句话，类似的说法还有“我现在没有闲钱买保险”，在他们看来，保险是一种奢侈的消费品，现在并不紧急，或者说保险是有钱人消费的。

而实际上，这种观念是非常不正确的，保险是生活的必需品，并不是要等到你的生活达到小康甚至更好以后才需要的，保险是转移风险的一种很好的手段，而风险并不是在你生活好了以后才出现。

如今，房、车、保险已成为新时代我们生活的“三大件”，这其中又数保险最重要，科学地理财，保险是应该在房车之前买的，人所共知，车不上保险不能上路，那为什么买房之前要买保险呢？保险专家指出，如果在贷款买房后还没有保险，是一件很不科学、很危险的事。相信现在很多刚买房一族已经感受到了其中的压力，在买房之前过的是一种自由自在的生活，但在买房后压力陡显。为什么？20年的房贷，意味着这20年期间你的工作不能中断，一旦由于意外、疾病中断工作中断了收入，你的压力将会更大。而谁也不能保证你在20年期间不生病、不出任何意外。如果出现大的人身意外，比如身故或残疾，收入将永远中断，那时如果没有其他的办法，房子是要被收回的，此时受到伤害的还有你的家庭。

一般来说，你将要还多少的房贷，在还贷期间内你就要有多少的寿险。比如你的房贷是30万元，那么你需要至少30万元的定期或终身寿险，以此来防范还贷期间的人身风险。如果同时能买上健康险将健康保障做好就更好了。

延伸阅读：购房者抢买老房源沪刚需成交过半金九渐显

进入“金九”，商品住宅成交量也达到了7月以来的点。“刚需盘”再次显示它是市场上的，不仅成交量超过了“半壁江山”，而且成交排名前列的也基本都是和前期相比没怎么涨价的“平价楼盘”。

价格平稳楼盘销量靠前

“金九”接近尾声，已经可以很清楚地看到了旺季的成色。截至9月25日，上海楼市的商品住宅成交交套数为8256套；成交均价24551元/平方米。据预计，本月交易量有望突破130万平方米。

德佑地产研究总监陆骑麟表示，今年“金九”的最终成交量很有可能达到130万平方米以上的高位水平，与去年“金九”的成交量相仿。虽然以价换量已经成过去时，但价格依然对成交有着不可忽视的影响，从上周的成交排行榜来看，排名靠前的多为价格相对平稳的楼盘，总体而言，9月市场依然会以跑量为主。

从9月新上市的楼盘价格看，优惠促销的幅度不是很大。根据汉宇地产市场研究部分析，总价的优惠幅度基本徘徊在2万元－5万元。优惠幅度较大的楼盘有嘉定新城板块的中信泰富又一城、南汇航头板块的长泰东郊御园(论坛)、青浦新城板块的青筑雅苑以及南汇周康板块的御沁园等。

二手房挂牌量价齐上升

九月刚开始，二手房市场行情就表现火爆，购房者积极入市，带动部分成交行情。“金九”来临之初，多数板块的房屋挂牌量有所上升，而价格也“更上一层楼”。

普陀武宁、嘉定丰庄、浦东西三林等板块，9月上半月带看量提高近5成。如在普陀武宁板块，新增挂牌约5%，一些置换业主成为新增挂牌主力，而这些新增房源同样也是涨价的主力。

如该板块的世纪同乐小区，其一套90平方米的户型，在上月初的挂牌价是380万元，而这个月业主普遍叫价已经涨到400万元以上。有中介门店负责人认为，由于价格连续上涨，越来越多的购房者预计后市价格上涨，故对老房源的买入更为积极，处于“追价”(即由于新增房源价格过高，抢在老房源上涨前购买)入市的阶段。其实老房源提价仍“吃香”的现象，目前在武宁板块较为普遍，板块内另一个小区白玉苑的一套98平方米的房源，也从360万元提到370万元成交，提价近3%，仍比新增房源的价格低了10万元。而近日这种抢买老房源的情况，致使武宁板块内的成交量上升了20%左右。

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